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中国海参可持续发展和企业战略的关系

可持续”是建立在产业增长背景下产业发展的战略性方针。在飞速增长的海参养殖、海参加工以及市场上攻城掠地的海参开店热潮

可持续”是建立在产业增长背景下产业发展的战略性方针。在飞速增长的海参养殖、海参加工以及市场上攻城掠地的海参开店热潮中,很多企业是缺乏战略的——看到了海参产业的市场前景,但没有看到可持续发展的产业规律和市场规律,也就是“只见树木,不见森林”。

企业战略:企业战略实际上是企业在资源稀缺条件下的行动方向的选择。如果资源都很充沛,要什么有什么,想向哪儿发展就向哪儿发展,就无须考虑了,我随心所欲都行。其实并非如此。著名的管理大师德鲁克曾经说过一句话:不是最佳选择,总比没有选择好  

企业核心能力:没有一家企业可以做所有的事情,即便有足够的钱,也可能不一定有足够的人才,即便有足够的人才,也许缺少管理,缺少企业文化,也不一定能成功。企业必须达到自己的核心能力

核心优势:企业战略是产业持续发展的动力源泉

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作者: nanhu

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